Инвестируйте в открытие новых высокодоходных студий «Аквакласс» в лучших локациях Москвы.
Инвестиции в единственную в России сеть бассейнов раннего плавания, готовую к масштабированию.
Прибыль даже во время пандемии — полное восстановление в течение 2-х месяцев после локдауна.
Стоимость открытия
1-й студии: 13 000 000 ₽.
Доходность:
до 35% годовых.
Минимальная сумма
инвестиций: 5 000 000 ₽.

Аква класс. Аквакласс. Aquaclass. Aqua class. Аква-класс. Aqua-class.

Инвестиционный цикл.
Когда и сколько получает инвестор?
Ежемесячные выплаты инвестору с 9-го месяца от начала стройки студии.
Полный возврат вложенной суммы через 3 года.
После возврата инвестиций 4 года выплачиваются
по ≈ 400 000 ₽ ежемесячно.
В чём сила бизнес-модели «Аквакласса»?
И что приносит такую высокую доходность?
Маркетинг и продажи.
Мощная централизованная служба продакт-менеджмента, маркетинга и продаж.
Проект студии.
Спроектированная в деталях и проверенная оптимальная модель выбора помещения и работы студии.
Сервис.
Клиентоцентрированная корпоративная культура, отражающаяся в уровне сервиса и подготовке персонала.
Методика.
Уникальная технологичная методика раннего развития детей посредством плавания.
Запуск.
Отработанная матрица запуска новых объектов.
Система.
Система операционного менеджмента, сводящая к нулю управленческие риски.
Бизнес-модель «Аквакласса» устойчива во время пандемии.
Быстрый полный возврат оборота после локдауна 2020.
  • Ключевые действия и результаты, которые мы предприняли во время локдауна.
Почему не так просто зайти в нишу бассейнов раннего развития?
И за счёт чего «Аквакласс» на шаг впереди конкурентов?
Порог входа существенно выше, чем например, у барбершопов и подобных сетей.
Продукт менее понятен, чем обычная секция по плаванию.
Масштабирование сложнее, чем например, у автомоек.
Привлечение инвестирования сложнее, чем например, в недвижимость.
Методически непростой продукт.
Прямых сильных конкурентов «Аквакласса» пока что нет. Поэтому сейчас хорошее время для инвестирования. Конкуренты обязательно появятся, но для этого понадобится несколько лет.

При этом у нас уже 7 студий с отличными финансовыми показателями и сильная управляющая компания.
Почему рынок детских бассейнов в Москве будет расти в ближайшие 10 лет?
В Москве есть потенциал увеличения количества детских бассейнов в 5 раз (1 000 - 1 200 студий).
Количество бассейнов.
К примеру, запросов «грудничковое или раннее плавание» в Москве в 26 раз больше, чем в Новосибирске. При этом открытых студий в Москве всего в 1,6 раза больше, чем в Новосибирске.
Потребность рынка.
Управляющая компания —
то, за счёт чего мы быстро растём.
Вы инвестируете — мы управляем. Идеальная бизнес-модель.
  • Методология.
  • Занимаемся с детьми от 2-х месяцев до 7-ми лет.
  • Учим детей плавать, развиваем ключевые навыки будущего по собственной авторской методике.
  • Прививаем водные навыки ребенку — держаться на воде, нырять, плавать.
  • Авторские программы включают в себя лучшие мировые практики и опыт работы с детьми от наших ведущих тренеров.
  • Открытый университет для инструкторов.
  • 300+ выпускников, ставших инструкторами.
  • Лучших выпускников приглашаем работать в студии сети.
  • Контроль и управление.
  • Чек-лист работы студии на 309 пунктов.
  • ERP система.
  • Тотальный сбор метрик по каждой студии.
  • Электронная база знаний.
  • Мобильная версия базы знаний.
  • Сервис.
  • Регулярный замер удовлетворённости и совершенствование процессов в части улучшения сервиса.
  • Маркетинг и продажи.
  • Команда инхаус и аутсорс специалистов занимается обеспечением стабильного притока новых клиентов через диджитал и оффлайн каналы.
  • Отлаженный процесс доведения клиентов до студии отделом продаж, обеспечивающий стабильно плотную запись. Вы можете убедиться в этом, заехав в любую из студий.
Почему мы считаем «Аквакласс» лидером в своём сегменте и лучшим предложением для инвестирования?
На рынке есть развивающиеся студии, но в эконом-классе с более бюджетными каркасными бассейнами (или даже ваннами), зоной ожидания и сервисом.
Эконом-класс.
Есть бутиковые студии с высоким средним чеком, которые не масштабируются. У них своя более премиальная и менее многочисленная аудитория.
Премиум-класс.
Отдельные бассейны, в целом не ориентированные на развитие сети.
Не сети.
«Аквакласс» нацелен на работу со «средним» и «средним плюс» сегментами, а также на быстрый рост сети за счёт профессиональной управляющей компании, созданной для масштабирования.
Соседство с конкурентами не влияет на экономику отдельной студии.
Бизнес-модель «Аквакласса» устойчива к прямой локальной конкуренции.
• Существует значительный запас ёмкости рынка.

• У нас своя аудитория.

• Свои каналы продвижение.

• У «Аквакласса» уникальный способ удерживать клиентов благодаря процессам сервиса и, увлекающей детей и родителей, методике.
Даже, когда конкуренты открывались в отдельных местах по соседству — это не влияло на экономику студии «Аквакласса».
Почему «Аквакласс» —
лучшее решение бизнеса для детей?
В сравнении с другими видами бизнеса детского сегмента.
Высокая рентабельность.
Низкая сезонность.
Низкая конкуренция на текущий момент.
Команда основателей «Аквакласса».
Сергей Логинов
Основатель и CEO «Аквакласса». Серийный предприниматель.
В сообществе выпускников бизнес школы Сколково (МШУ).
Муж, отец 2-х детей.
Анастасия Логинова
Главный методист и учитель школы инструкторов «Аквакласса». Педагог-психолог, педагог по АФК. Автор методики развития ключевых навыков будущего на воде. Лично обучила более 300 инструкторов по раннему плаванию на открытых курсах и семинарах.
Лев Логинов
Первый клиент и идейный вдохновитель «Аквакласса».
Алиса Логинова
Осуществляет регулярный контроль качества услуг «Аквакласса» с 3-х недель своей жизни.
«5 лет назад я пошёл забирать своего ребенка с плавания, на которое его записала моя супруга Анастасия. Я увидел не уютный, жесткий эконом формат в подвальном помещении. Мне стало неловко. Внутри прозвучал вопрос: «Достойно ли это место для развития моих детей?». Захотелось сделать лучше. Возникла мечта — создавать комфортные студии для развития детей с цельным подходом, сервисом и методологией.

Мои первые расчёты по открытию студии не оправдались. Вышло значительно дороже, чтобы сделать всё на высоком уровне. Но я всё равно решил вкладываться в эту мечту.

Выстраивая все процессы, мы с командой сразу закладывали в бизнес ген масштабирования. Поэтому с самого начала нашей работы у нас системный и технологичный менеджмент.

Мы начинали с миссии и с желания создавать созидающий качественный продукт. С практикой я увидел, что это ещё и очень прибыльный бизнес с большими ближайшими перспективами — по этому пути ещё никто не прошёл и самое время это сделать».

Сергей Логинов, основатель «Аквакласса»
Управленческая команда «Аквакласса».
Борис Прядкин
Коммерческий директор «Аквакласса».
Анна Алушкина
Руководитель Отдела продаж УК.
Повелительница магических скриптов. Волшебница конверсий. Чаровница повышения чеков.
Анастасия Лабзенко
Мегамаркетолог с большим бэкграундом в Digital-маркетинге. Постоянно делает разные новые штуки, которые генерируют лиды.
Юля Турмачева
Управляет своими студиями «Аквакласса»
в Хабаровске.
Светлана Добрянская
Управляет студией «Аквакласса» в Москве.
До возврата суммы инвестиций инвестор получает 12% от оборота студии.
После возврата суммы инвестиций инвестор получает 8% от оборота студии в течении 4-х лет, что в оптимистичном сценарии равняется ≈380 000₽ в месяц (при заполняемости 60%), а в консервативном сценарии ≈280 000₽ в месяц.
Загрузка 60% — это консервативный прогноз, взятый на основе прошлых показателей деятельности студий в Москве.
  • Мониторинг метрик и ключевых показателей.
  • Цифровизация процессов.
  • Привлечение экспертизы от лучших экспертов по управлению. Одним из менторов проекта является Игорь Стоянов — владелец сети Персона (более 100 точек).
1 500 000 ₽ — максимальные расходы 1-й студии за 3 месяца. Вернулись из чистой прибыли в первые 1-1,5 месяца после снятий ограничений.
15% клиентов пользовались платными услугами онлайн.
Абонементы на будущие посещения студий после снятия ограничений.
Масштабирование студий намного сложнее, чем например, автомойки, потому что важно воспроизводить и отлаженную систему, и атмосферу, и сервис, и достаточно сложный методический продукт.
Чтобы создать такой продукт и профессионально его продвигать — нужно любить детей и быть компетентными в раннем развитии, психологии и педагогике.
Мы занялись «Акваклассом» 5 лет назад с прицелом на масштабирование. Создали полноценный качественный продукт. Когда кто-то захочет войти в эту нишу с подобным продуктом и создать компанию, способную быстро масштабироваться — ему понадобится несколько лет. За это время мы займём лучшие локации и выйдем на следующий уровень развития.
Эмоциональный интеллект, социальный интеллект, критическое мышление, навыки постановки и достижения цели.
Эмоциональный интеллект, социальный интеллект, критическое мышление, навыки постановки и достижения цели.
Давайте познакомимся.
Введите свои данные для записи на бесплатную консультацию по инвестиционному предложению компании «Аквакласс».
Даю согласие на обработку своих данных.
Введите свои данные.
Менеджер «Аквакласса» отправит Вам финмодель.
Даю согласие на обработку своих данных.